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2019/11/25   来源:    作者: 10bet咨询   浏览: 696
11月23日上午,10bet国际工程咨询股份有限公司举行造价咨询中心机构改革和人事任命大会,公司总经理赵军生、常务副总经理王军伟、监事会主席胡永超、副总经理陈娟、于增林,李建军,行政总监马凯艳、总工程师黄志煜、总经理助理陈建坤、马骅等领导出席会议,各部门代表、造价咨询中心全体员工参加会议。
      大会由公司常务副总经理王军伟主持。他指出,本次造价咨询中心机构改革,主要是为了适应当前工程咨询市场形势,应对造价咨询业务变化,解决内部管理、客户服务等跟不上问题,大力提高造价咨询中心的工作效率、服务质量,促进公司全面发展。
      公司副总经理兼造价咨询中心总经理陈娟,首先详细介绍了本次机构改革的方案。造价咨询中心组织架构,主要包括7个部和培训中心。分别负责土建、市政、安装、BIM、行政、培训等业务工作。
      接着,人力资源部经理张鑫代表公司宣布了人事任命书;获得任命的中心总工程师袁秀志,副总经理杨松涛、沙龙进行了表态发言;公司领导向获得任命的中心副总经理、总工程师,部门经理、副经理颁发了任命书。
      最后,公司总经理赵军生作总结讲话。他对本次造价咨询中心机构改革中任命的中心副总经理、总工程,部门经理、副经理,表示最衷心的祝贺。他指出,造价咨询中心历经不断发展壮大,精神面貌、精神状态和业务能力有了很大提升,对此深感欣慰;同时,用人不拘一格。10bet咨询倡导风清气正的用人观,只要有能力,就会得到重用。只要努力,都有自己合适的位置。要通过此次机构改革,激发活力,促进各项工作开展。他同时要求:

      01
      要提高认识,明晰岗位职责,把握公司、部门发展大局。

      02
      要忠于事业,有格局、有胸怀,将自己的价值观与公司愿景相融合。

      03
      要认真履行职责,既要提高自身技能,更要发挥管理作用。

      04
     要勇于创新,打破僵化,主动适应经济社会发展。

      05
      要团结协作,凝聚力量,团队作战。

      06
      要培养后备接班人,建立工作抓手把整个工作有条不紊地推动下去。

      总之,要通过大家共同努力,把公司整个经营业绩推向新的高度。


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